3月26日，集團(tuán)公司舉辦2019年干部掛職鍛煉正式啟動(dòng)儀式，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)張超，總經(jīng)理張海民，副總經(jīng)理劉德民、朱聚懷，總經(jīng)理助理李翮，人力資源部經(jīng)理王麗及11名掛職干部和掛職項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加了此次會(huì)議。
      啟動(dòng)儀式上，掛職干部代表表示，掛職鍛煉深入一線，能夠積累現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)闊視野，發(fā)現(xiàn)自身的問(wèn)題和不足。掛職期間，我們將利用自身的專業(yè)知識(shí)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做好服務(wù)。
     集團(tuán)公司副總經(jīng)理、第三工程公司經(jīng)理劉德民在代表掛職單位發(fā)言時(shí)指出，此次活動(dòng)意義重大，干部掛職鍛煉是河南三建的優(yōu)良傳統(tǒng)，掛職人員要參與具體工作，與現(xiàn)場(chǎng)管理人員互動(dòng)學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中積累提升、在實(shí)踐中檢驗(yàn)，提高處理實(shí)際問(wèn)題的能力。
     集團(tuán)公司總經(jīng)理張海民總結(jié)指出，此次干部掛職活動(dòng)的相關(guān)安排是經(jīng)過(guò)認(rèn)真討論和統(tǒng)籌考慮的，參與人員要理解公司意圖，在掛職期間著眼轉(zhuǎn)變作風(fēng)、豐富經(jīng)驗(yàn)，提升綜合能力。
張海民預(yù)祝掛職干部收獲滿滿，并提出了三點(diǎn)要求：
     一是在勤學(xué)中掛職。虛心學(xué)習(xí)，保持“新兵”心態(tài)，向現(xiàn)場(chǎng)所有人學(xué)習(xí)，在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐中學(xué)習(xí)工作流程，增長(zhǎng)知識(shí)。
     二是在實(shí)干中掛職。切忌不到位、掛職不掛心、走過(guò)場(chǎng)，掛職項(xiàng)目要做好考勤、考評(píng)，為掛職干部安排具體工作；法務(wù)、市場(chǎng)、信息化等總部掛職人員要發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，全身心為基層單位出主意、想辦法，解決實(shí)際問(wèn)題，幫助基層單位提升，促進(jìn)集團(tuán)公司工作目標(biāo)的落實(shí)。
     三是在苦煉中掛職。要切實(shí)參與到施工過(guò)程中，尤其是臨近牡丹花會(huì)，各單位生產(chǎn)強(qiáng)度都比較高，掛職干部要在不影響本職工作的同時(shí)，一道同現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行生產(chǎn)施工，磨煉意志，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
     掛職活動(dòng)旨在搭建中高層人員的實(shí)踐鍛煉平臺(tái)，促進(jìn)總部與基層單位交流，實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)與發(fā)展績(jī)效共同提高。此次掛職鍛煉為機(jī)關(guān)和基層單位雙向掛職，11名掛職干部將于4月1日?qǐng)?bào)到，為期三個(gè)月，掛職期間，掛職干部每月提交工作總結(jié)，并由人力資源部進(jìn)行日常跟蹤考核。                                                                                             （人力資源部）